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2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)隆重召開(kāi)，“互聯(lián)網(wǎng)+”在成為國(guó)家戰(zhàn)略后再次被業(yè)界代表聚焦和探討。“互聯(lián)網(wǎng)+”以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷涌現(xiàn)出出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式。電商行業(yè)無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的主力軍，2014年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模12.3億元，增長(zhǎng)21.3%，億瑪作為國(guó)內(nèi)效果最大化的電商效果營(yíng)銷(xiāo)方案提供商，服務(wù)電商行業(yè)10余年，對(duì)電商行業(yè)有非常深入的洞察，億瑪創(chuàng)始人柯細(xì)興在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：不管是傳統(tǒng)企觸電，還是電商企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，均需跨越規(guī)模擴(kuò)張、移動(dòng)增長(zhǎng)、創(chuàng)新O2O這三大關(guān)鍵詞。
“規(guī)模擴(kuò)張”更具緊迫感
從2015年Q1數(shù)據(jù)來(lái)看，雖然京東繼續(xù)虧損7億元，但京東第一季度的GMV就達(dá)到了878億元，同比增長(zhǎng)99%;阿里巴巴2015年Q1的GMV為人民幣6000億元，較上年同期增長(zhǎng)40%;而來(lái)自天貓平臺(tái)的交易額為2190億元，同比增長(zhǎng)62%。
“領(lǐng)先者求增長(zhǎng)，增長(zhǎng)是為了進(jìn)一步奠定行業(yè)格局”，柯細(xì)興談到幾大電商巨頭，“2015年對(duì)于電商平臺(tái)而言規(guī)模增長(zhǎng)仍是主旋律，只要一天格局尚未形成，這種規(guī)模增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)停下。”柯細(xì)興的這一說(shuō)法也得到了中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年Q1B2C市場(chǎng)分析報(bào)告》的印證，2015年第一季度的國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)規(guī)模為9449億元，較上一季度增長(zhǎng)了11.13%，同比與2014年第一季度增長(zhǎng)了2971億元，同比上漲45.9%。
“在互聯(lián)網(wǎng)+的催化作用下，新型電商模式的不斷涌現(xiàn)，讓現(xiàn)有電商平臺(tái)更加思危，不僅向流量要規(guī)模，更加大在平臺(tái)服務(wù)品類(lèi)的規(guī)模布局和拓展”，談到互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于電商的影響，柯細(xì)興說(shuō)道。
“移動(dòng)布局”新戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺
隨著互聯(lián)網(wǎng)+的號(hào)角，加速了流量從PC端向移動(dòng)端的整體傾斜，造就了2014年以來(lái)電商的瘋狂移動(dòng)擴(kuò)張。從微信官方推出的微信小店，到百度吆喝的直達(dá)號(hào)再到支付寶力推的服務(wù)窗，無(wú)不昭示著電商平臺(tái)在移動(dòng)場(chǎng)景布局和搶占入口上的野心。
從艾瑞發(fā)布的《2014年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)核心數(shù)據(jù)》也可看出，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域中，移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展迅速，未來(lái)幾年將保持48%的復(fù)合增長(zhǎng)率，成為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)快速發(fā)展的主要推動(dòng)，柯細(xì)興表示，流量在哪，電商的腳步就會(huì)走到哪，如今流量走向了PC神壇轉(zhuǎn)向移動(dòng)端，對(duì)于電商行業(yè)而言，自然搶占移動(dòng)市場(chǎng)和流量成為迫在眉睫的任務(wù)，稍有差池，在PC端取得的成就在移動(dòng)端可能就要遭遇重新的洗牌甚至出局。
柯細(xì)興說(shuō)，從2015年Q1各大電商平臺(tái)的移動(dòng)成單數(shù)據(jù)也可以佐證這一說(shuō)法，京東移動(dòng)訂單占比42%，同比增幅達(dá)329%，與騰訊“聯(lián)姻”后的京東通過(guò)微信和手Q這兩大一級(jí)購(gòu)物入口的導(dǎo)流，已帶來(lái)了20%的新用戶(hù);而阿里的移動(dòng)端GMV已占整體交易額的51%，預(yù)計(jì)到今年下半年，各大B2C平臺(tái)移動(dòng)端占比將均超50%;而阿里憑借無(wú)線(xiàn)三寶：淘寶APP、天貓APP和支付寶錢(qián)包在移動(dòng)電商領(lǐng)域傲視群雄，Q1阿里移動(dòng)端月活躍用戶(hù)增至2.89億人，同比增長(zhǎng)77%，這些都顯示出阿里想要占住移動(dòng)浪潮的第一把交椅的決心。
“創(chuàng)新O2O”互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下火速崛起
“O2O作為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下一種新型商業(yè)模式是這個(gè)時(shí)代特有的電商產(chǎn)物，隨著盤(pán)踞移動(dòng)領(lǐng)域的90后成為消費(fèi)的生力軍，強(qiáng)勁和特殊的消費(fèi)動(dòng)力，快速拉動(dòng)O2O以生鮮、海淘等代表的新興品類(lèi)和以本地生活服務(wù)為代表的O2O的火速崛起，”柯細(xì)興談到。
作為特殊時(shí)代和新型消費(fèi)需求下的時(shí)代產(chǎn)物，新型的O2O將隨著主流消費(fèi)群體的特性，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間與電商平臺(tái)進(jìn)行融合和互補(bǔ)，從幾大電商平臺(tái)布局也可見(jiàn)一斑：天貓宣布整合家裝供應(yīng)鏈，與商家和服務(wù)商一起為消費(fèi)者提供從設(shè)計(jì)、施工、上門(mén)安裝以及售后質(zhì)保等的一站式解決方案，天貓期許以此提升自身O2O服務(wù)的新價(jià)值;而京東的新玩法除了加大開(kāi)拓生鮮、母嬰等新興品類(lèi)市場(chǎng)外，京東在O2O方面的新玩法則顯得更生動(dòng)一些。上線(xiàn)了一款叫“京東到家”的O2O應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)的配送包括超市零售品、外賣(mài)以及家政服務(wù)等，未來(lái)也許還將更多的品類(lèi)和服務(wù)。
談到B2C電商平臺(tái)形成馬太效應(yīng)格局，柯細(xì)興認(rèn)為“規(guī)模擴(kuò)張”、“移動(dòng)增長(zhǎng)”、“創(chuàng)新O2O”這三個(gè)關(guān)鍵詞在領(lǐng)先的B2C電商體現(xiàn)尤為突出，而中小型電商和垂直類(lèi)電商則是選擇性發(fā)展，需求電商市場(chǎng)的空白和“可乘之機(jī)”。
“雖然以上三個(gè)趨勢(shì)導(dǎo)致了B2B平臺(tái)的兩級(jí)分化，但在互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)鏈上，也衍生了更多的新型商業(yè)模式，激發(fā)眾多傳統(tǒng)模式進(jìn)行變革，像億瑪這種專(zhuān)注于電商效果營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的公司，已經(jīng)成為滿(mǎn)足電商企業(yè)消費(fèi)升級(jí)和用戶(hù)規(guī)模擴(kuò)張需求不可或缺的營(yíng)銷(xiāo)伙伴。億瑪深耕互聯(lián)網(wǎng)效果廣告十多年，服務(wù)的客戶(hù)主要是以‘泛電商’為主的新興廣告主群體，京東、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、拍拍網(wǎng)等TOP500的電商企業(yè)都是億瑪長(zhǎng)期客戶(hù)。億瑪以聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站等多渠道效果整合營(yíng)銷(xiāo)方式，滿(mǎn)足不同階段、不同模式、不同品類(lèi)的電商企業(yè)的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)訴求。”柯細(xì)興表示。
媒體鏈接：http://news.newhua.com/2015/0723/300645.shtml
